Branchen

Eine gute Unternehmensberatung sorgt für Tansparenz im Unternehmen und erleichert somit Entscheidungen zu treffen. Es werden betriebliche Strukturen unter die Lupe genommen, um Verbesserungspotential zu erkennen.

Beratungsinhalte können sein:

Auslagerungen/Outsourcing, Fusionen/Übernahmen (Bereiche, Unternehmen, Abteilungen), Global Sourcing, Umstrukturierung / Change Management, Kostensenkung („Cost Cutting“), Einführung neuer Technologien, Interim Management, Sicherheitsberatung, Arbeitsmethoden und Systeme, Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung, Organisationsdiagnose, PR-Beratung, Finanzierungsberatung und Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung.

Beratungsansätze sind:

- Prozessorientierte Beratung
- Systemische Unternehmensberatung
- Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung
- Inhaltsorientierte Beratung
- Gutachtenberatung
- Expertenberatung
- Komplementärberatung